作为会计如何提升自我

1. 作为会计，怎样才能增加自己的收入！

首先找家大点公司，一点点做起，做到最后总账会计，这样所有经济业务就全涉及到了，牚握得全面了，以后出去有了经验就可以做好了。而且，在这家工作做得顺了，熟了，工作效率自然也就上去了，这样就可以空出时间来，找份兼职。一步步来，就可以做好了，赚钱多了

2. 会计初学者可以怎么提升自己呢

1、提升自己的专业技能：

首先，要不断的更新自己的专业知识，提高自己的专业能力，持续培养锻炼自己的专业素养和财务敏锐度；可以通过参加相关培训、业余学习，职业进修等来达到。

2.提升自己的软实力：

其实无论哪一行都需要的沟通能力，人际交往能力，组织能力、语言表达、文档书写等等，都是需要慢慢培养的，这些无需房间培训，但自己必须了解并且在生活工作中多运用，多学习别人好的能力，让自己不断进步。

3.及时分享内化：

知识学得再多如果不转化成自己的，那么学习再多也是空的，只会成为一个书柜，所以在学习时一定要本着实用的态度，想办法将自己所学的知识内化成自己的。比如写总结，与他人分享，写感悟等方式都是不错的。用财务经理人网武学东老的话说就是“知识只有打上自己的烙印才能真正成为自己的东西，否则装再多也是别人的

3. 会计专业学生如何提升自己

看你是否以后想做这种会计专业的工作，如果想做的话，建议你多去那种代理记账公司，虽然那种不太正规，但是学到的东西比较多，比较杂。可以让你从多处入手如果你不想以后从事会计专业那么你可以考虑考取别的证书丰富自己

4. 作为会计如何提高自己的业务能力

一,业务能力.会计是个专业性较强的工作,如果会计基础不扎实,那么在帐务处理中容易出错,走错帐,以至于财务管理混乱,税务查帐的时候也会罚的多.所以,一个好会计不仅要会计基础扎实,业务精通,同时也要精通税法,法律等各经济方面.
二,沟通能力,会计除了管好自己的公司内部的财务以外,还需要和外界沟通办事.比如银行,税务,工商,统计等,很烦锁.有时候碰到拖着不办的部门,那么良好的沟通能力是很重要的.同时,财务部是一个公司很重要的部门,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的.
三.组织领导能力.会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部员工完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要.
四.灵活应变能力.虽然对会计方面有很多要求,但有时候制度的不完善和不合理也会带来很多不变,好的会计要学会在坚持原则的情况下灵活应变周围的环境.

5. 我是做会计的。如何提升自己能力

你现是做会计，想提升自己会计能力，你不仅要学习会计制度，也要学好税法，还要了解它们之间的关系。

6. 新形势下会计人员怎么提高自身素质

新形势下会计人员提高自身素质的措施：
1 、加强职业道德教育
会计职业道德是社会对会计人员在意识形态上的一种要求,是一种心灵上的约束，会计人员要把它转化为内在信念和内在品质，加强职业道德修养的自律性并在会计行为中真正体现出来。由新颁布的《会计准则》里的具体内容我们可以看出,我国的会计规则已经大多倾向于原则上的一些规范,会计人员拥有了相对大的自由裁量权,这就严格要求会计人员必须以诚信为本,遵守独立、客观、公正的职业道德,敢于坚持原则,敢于拒绝不合理要求、不歪曲客观事实,根据各方面经济利益关系的实际情况,做出合理判断。因此,为了有效地制止企业利用新准则的政策空间人为操纵利润、虚填报表,职业道德教育是提升会计人员职业判断能力的前提和必备条件,在具体操作上,应建立以诚信档案制度为基础形式的社会评价机制,达到会计人员在主观上严格律己,主动杜绝违规现象的目的。
2 、养成持续学习的习惯,不断提高理论素养
不断发展的市场经济对会计信息的全面和真实,以及会计人员的职业素养的要求越来越高。会计理论的发展越来越全面深入,会计工作的操作性日趋复杂,会计方法的运用更加科学合理,会计服务领域不断拓宽,会计核算手段不断现代化,这一切都促使会计人员接受不断进取,持续学习的观念。独立自学能力已经成为会计专业人员生存与成功的必备条件。
由于每个人所处的环境不同,养成了不同的兴趣,作为会计人员,也许几个月不关心会计信息,工作都不会受到影响,但是时间长了,新专业名词就陌生了。同时为了满足分析、预测、决策等方面的需要,会计方法中还增加充分运用高等数学、运筹学等数学工具和分析方法,进行预测决策工作。
会计人员在重视了解会计理论研究方法,熟悉会计基本理论,发展会计理论和比较会计理论,掌握会计应用理论的同时,还应广泛涉猎与会计相关的经济、金融、贸易、外汇等知识,融会贯通、举一反三,优化知识结构,将综合素质,职业道德素质、心理素质三者因素的培养有机地结合起来,熟练地在制度、准则允许的范围内进行专业判断,作出合理的选择。
3、加强实践训练,积累解决问题的经验
优秀的职业素质的形成,是在会计工作中的实际操作中逐渐培养、积累起来的,有知识,不一定有能力、技巧；有理论不一定有经验。通过工作实践不仅可以加深理解所学的财务理论知识,而且可以获得书本上学不到的职业操作经验,增强分析判断与灵活处理具体问题的能力。注重多参与会计实践,了解具有典型意义的会计案例,大胆探索,让职业思维保持活跃的状态,不僵化、不盲从,独立思考,让自己在会计工作中日趋成熟。
4 、增强组织协调管理能力
财务人员在企业管理实践活动中,做到诚实工作、细心谨慎,发挥自身的优势,努力为企业创造价值,会计作为一种经济管理活动,应该与当今知识经济时代采用实时管理、在线管理和远程控制的快捷、时效强保持一致。会计人员除了会计核算和会计监管两个基本职能外,还应具有预测经济前景、参与经济决策、控制经济过程、评价经济业绩等能力。这就要求会计人员具有组织协调能力和管理决策能力,会计人员应具有团队精神,全局观念,从整体战略出发公正地组织、协调各部门的关系,形成合力,实现内部控制的有效管理,还应积极主动地向领导反映经营管理活动中存在的问题,提出合理化建议,参与管理、预测和监控,从而使会计的事后反映变为事前的预测分析,当好决策层的参谋和助手。
5、 具有保密观念
会计人员应当保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。会计人员由于会计工作性质的原因,有机会了解本单位的财务状况和生产经营情况,有可能了解或者掌握重要商业机密,因此,会计人员应当确立泄露商业秘密为大忌的观念,对于自己知悉的内部机密,在任何时候、任何情况下都严格保守,不能随意向外界泄露。

7. 会计人员如何提升自己

财务人员如何提升自己，似乎是个难解的话题，但有点可以确定，绝无捷径可走。
就我个人经历和感悟，途径有二：考证和实务。
其实，这二个途径原来应该是相辅相成，可惜目前的考试体制造成割裂。
谈到考证至于是职称或资格，这个视各人情况而定。如今的考试培训市场红红火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人说过一句经典，这个世界是由懒人推动的。
我的考试经历不包括培训，或者说，我就没参加过什么培训，我一般就是一套教材再加一套辅助书。
我不反对参加考试者参加各种培训班，不过，绝无捷径可走的也包括考试，努力是必要的。
至于通过实务来提升自己，这个难度要远大于前者。
现在如此多的财务方面的培训学校只盯着考证，很少敢涉足实务培训，并不是这块蛋糕不够诱人，实在是难度太大。
包括我自己，也觉得在实务方面欠缺太多，之所以在这行做了十年之后，转型做管理，其中的原因之一便有实务方面的欠缺，扬长避短，转向管理方面提升。
参加过实务方面的培训，也帮着企业做过实务培训，事后和相关财务人员聊起，总觉得效果有所欠缺，这也是无奈，企业财务一般是定人定岗，各人职责不同，培训也很难面面俱到，再者，实务理论知识非常丰富的老师，苦于费用限制，他们的培训往往也是蜻蜓点水，
所以实务方面，得靠各人钻研，正所谓师傅领进门，修行在各人。

8. 作为会计如何提升自己的专业知识

现在，缺的就是专业人士，很多都是一些不精通的人，没有自己的一技之长，都只是略懂一二的人，但在正真的用人单位，人家看的可是真水平！

9. 身为会计，怎么做才能提升自己的价值

会计工作人员，发展路径有多个：一是向管理会计素质转变，逐步提升管理能力，在职务发展上由会计到主管会计，再到财务负责人，再到财务总监等；二是专业技术职务方面，可逐步考取初级会计师、会计师、高级会计师；三是执业资格方面，可努力考取注册会计师；四是在会计实践和理论方面发展，争取成为地方会计领军人才乃至全国领军人才。

10. 作为一名学习会计的大学生应如何提升自己的职业素养

一般说来，劳动者能否顺利就业并取得成就，在很大程度上取决于本人的职业素质，职业素质越高的人，获得成功的机会就越多。

影响和制约职业素质的因素很多，主要包括：受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自身的一些基本情况（如身体状况等）。

方法/步骤
团队精神

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。一个人如果缺乏团队精神，其职业素质必然不会高。

沟通能力

一般说来，沟通能力指沟通者所具备的能胜任沟通工作的优良主观条件。简言之，人际沟通的能力指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力，包括外在技巧和内在动因。其中，恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。恰如其分，指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望；沟通效益，则指沟通能力通活动在功能上达到了预期的目标，或者满足了沟通者的需要。有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。如果员工缺乏沟通能力，企业是无法正常运转的。

领导才能

领导才能就是领导力。伟大的领导力不是突发的，也不是随着职位而继承来的。兰迪·思列塔认为：“领导力的提升，是靠一生不断地确立目标，不断地实现目标而达到的。有效率的领导人努力把这个过程的技巧灌输到每个团队成员的心中。领导力的提升，是团队追求既定目标的过程。领导才能是职业素质不可或缺的一部分。

分析问题

企业每天都会遇到各种各样的问题，这些问题如果得不到解决，企业就会瘫痪。这些问题的解决有赖于员工的职业素质。众所周知，要想是一个问题得到解决，必须了解这个问题，对这个问题进行分析，明白前因后果，这样才能采取有效的措施，最终使问题得到解决。

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解决问题

解决问题与分析问题紧密相连。分析问题是解决问题的前提；解决问题是分析问题的目的。企业的最终目的就是解决日常经营中所遇到的各种问题，进而赢得利润，所以员工的解决问题的能力对企业的生存至关重要。一个拥有优秀职业素质的员工，必然是一个解决问题的高手！