管理人员如何使用会计报告

⑴ 企业提供的财务会计报告的使用者包括：企业管理人员，职工和社会公众吗

企业财务会计报告的使用者通常包括投资者 、债权人、单位管理人员 、政府及相关机构。国有企业、国有控股的或者占主导地位的企业，应当至少每年一次向本企业的职工代表大会公布财务会计报告。

⑵ 对外财物报表是向外部有关方面提供的会计报表。因此，企业管理人员一般不利用为内部管理服务

对外财务报表是上外有关部门提供的计表报表，应总企业国内能用公布的都外出表白，窗外方面的提供的表在印度管理，竟然故意不帮的就帮拿东西。那不上有关的地方都爆屏，印度把链接不能用不必要的波动，有关方面提供报表不同形状来说一说。这个报表我外甥那不关提供的沟通计划表，过段时间报表不同一样的。

⑶ 管理会计怎么分析财务报表

一、会计、财务与管理的基本认识
财务与会计大不同，却与管理相似
会计工作是管理信息的可靠统计
财务工作是会计信息之分析与应用
1.损益预算：格式上和损益表是完全一样的，通常在每个年度编制次年十二个月的预算，编制的原则是本年度的实际数字，加上营业政策所发生的影响数，所以是一个预期可以达成的营业目标。
2.财务预算：这是资产负债的预算，通常是与营业收入的比率来表现，用以评估各种资产负债是否在合适的状况下。
3.投资预算：增加固定资产的时候，都应该先编制投资预算，以便筹措资金来源，并防止资金滥用。
4.资金预算：是现金(银行存款)的预算，通常只编制三个月，主要的目的在于催收账款及作资金调度。
二、认识会计科目，看懂财务报表
会计科目是管理信息的统计分类
会计科目间的恒等关系
1.收益-费用=损益
2.资产=负债+股本+损益
企业管理人员可以要求一些特别的科目
1)将金额大的事项，用会计科目作更详细的分类：
2)将特殊成本与正常成本分开，以便异常管理：
3)费用与企业组织配合，以便预算管理:
4)会计科目按使用目的之不同而分开：
用子科目产出明细表
三、从损益表看出企业的经营能力
损益表的一般常识
1.第一类是营业收入
2.第二类是营业成本
3.第三类是营业费用
4.第四类是营业外收支
与预算比较阅读
细分科目方便分析
四、从资产负债表看透企业体质
留意报表中隐藏的玄机
兼顾安全性及获利性
1.速动资产与流动负债间的平衡
2.企业成品、材料等存货资产与流动负债间的平衡
常用会计科目平衡原则
1.企业的存货价值与营业额间的平衡
2.企业应收账款与销货额之间的平衡
资金来源去路表显示改善或恶化
阅读资产负债表是重要功课
资金来源去路表计算与分析
五、现金流量表的意义及应用
掌握现金的流量状况
现金流量表三大部份
1.营业活动所造成现金的增减
2.投资活动所造成的现金流入与流出
3.理财活动所造成的现金流入与流出
现金流量表
保持现金流入大于流出
六、会计制度的借贷观念及应用
借贷平衡防止单方资料疏漏
具内部控制功能避免弊端
七、企业都有三套账
避免贪一时利惹无穷后患
了解税务会计与其他会计的差异
三套账的作业要点各不同
管理会计要及时记账
八、标准成本会计制度的应用
明确显示对企业的贡献
充分掌握获利状况
产生完整的管理效果
九、有关投资的财务分析方法
财务分析使投资计划更具体
损益两平点营业额＝总固定成本/毛利率
1.偿债能力＝(流动资产－存货资产)/流动负债
2.经营能力＝存货／流动负债
3.收款能力＝应收账款／平均营业额
4.客户质量＝应收票据／平均营业额
5.安定力＝固定资产/(长期负债+资本)
6.获利能力＝损益／营业额
十、掌握财务报告的阅读要领
企业每月的财务报表通常有三份主表：即损益表、资产负债表、现金流量表 。
留意收益的增减与性质
注意变化研判公司前途
重视利润到哪里去了
财务报表编制方式
掌握要领阅读报表
阅读财务报表的方式是先看损益表，追查是否有某项业务或某部门绩效不彰，以致影响公司的获利能力。按着查看资产负债表，检查主要资产负债科目是否真实，尤其是存货状况更应注意。最后看现金流量表，看看利润到哪里去了。

⑷ 财务会计报告的使用者通常包括哪些人员

企业财务报表的使用者有以下七种人员：

1、投资者：投资者是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人。广义的投资者包括公司股东、债权人和利益相关者。他们通过财务报表，来判断是否要对企业继续投资。

(4)管理人员如何使用会计报告扩展阅读

财务报告的组成：

财务会计报告包括：会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。(根据《会计法》第二十条第二款规定：“财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。”)

1、会计报表，会计报表是指企业以一定的会计方法和程序由会计账簿的数据整理得出，以表格的形式反映企业财务状况、经营成果和现金流量的书面文件，是财务会计报告的主体和核心。企业会计报表按其反应的内容不同，分为资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（股东权益）变动表。其中，相关附表是反映企业财务状况。经营成果和现金流量的补充报表。主要包括利润分配表以及国家统一会计制度规定的其他附表。

2、会计报表附注，会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。会计报表附注是财务会计报告的一个重要组成部分，它有利于增进会计信息的可理解性，提高会计信息可比性和突出重要的会计信息。

⑸ 管理会计可以为内部使用者提供内部报告吗

一、企业财务会计报告的内部使用者是企业管理层。外部使用者是投资者（包括企业股东和潜在的投资者）、债权人、政府有关部门（工商、税务、上级主管机关等）和社会公众。二、依据：《企业会计准则——基本准则》第四条规定： 企业应当编制财务会计报告（又称财务报告，下同）。财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策，财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。

⑹ 财务人员如何向领导汇报财务报表

向领导汇报财务报表不是一件简单的事情，总会遇到很多问题，存在很多沟通上的障碍，领导不是学会计和财务的，对会计知识的了解也很有限，即使学习过MBA的领导对会计也未必真的了解，可是会计们总是习惯于用会计科目和语言还有一些财务比率去说明一个问题，没有注意和领导沟通的共同语言，越是想说明白，越是说不明白，领导对会计就越不理解，可是会计人员由于职业习惯总是喜欢用专业术语讲问题，时间长了领导听不懂，会计人员也不愿意再说了，慢慢就造成了沟通上的障碍，一点点的会对会计的工作不利，你做的许多事情他听不懂，我们的工作就不会得到领导的理解和赞同。
用通俗的话和领导沟通
为什么会遇到这样的问题呢，我们不能奢求领导们都是学会计的，那是不可能的，想要改变这个窘迫的现状就要靠改变我们自己开始，要用领导理解的话和领导沟通，而不是选择逃避和抱怨，这根本无法解决问题，只会让事情变得更糟。
如何让领导能听懂会计呢，这就需要我们首先你要具有针对性看看领导是学什么专业的，学的是理工还是文科，这个我们阐述问题的方法就会大不相同，学理工科的人很讲逻辑，说问题要讲123，学文科的就你要具有描述性，把事情说清楚。领导的禀赋也不一样，有的领导很聪明一说就懂，而且能举一反三，那你就省了很多的事情，如果不是，就需要你看看领导在什么地方存在误区，本人的曾经的一个领导就是一位农学博士，对折旧这个事情理解不了，他认为我的钱已经支出了，怎么还有提取折旧呢，这不是重复的支出了，你们学的这个会计是有问题的，其实这个其实是不懂会计的权责发生制，银行存款的支出不等于，会计上的支出，固定资产的支出是要分期慢慢从利润中列支的，这是两个标准，两个思路。因此要有针对性的和领导沟通，要知道他存在哪些盲点，给领导讲明白，其次能用简单通俗的话把会计说明白，这样才能和领导产生共鸣，领导才会更支持你的工作，会计科目可以翻译，会计科目其实本身就是很通俗的，我们要善用资源，现金银行存款就不用说了可以统称为现金或者钱，应收账款和其他应收款就是和销售产品直接相关和间接相关的事，把这些科目都说成欠款，要把科目都翻译成生活中的俗语，固定资产你把它说成买的什么设备这个领导很清楚，就是更加通俗了，改造这些科目让它成为你和领导汇报的素材，这样有助于领导理解。
可是有些领导还是理解不了，这就需要我们会计要用通俗的话把会计讲出来，我汇报的这位领导就搞不懂折旧这个问题，但是你要和他讲现金，他就懂了，最后他就问我咱还有多少现金，咱的帐上还有多少可以支配的钱就可以。因此用通俗的非会计语言把会计这点事情说情况的能力很重要。
会计可以很简单的说
要把业务活动进行归类总结。有的企业的业务很复杂，凭证一个月就数十本，但是有许多是相似的，可以合并同类项，其实就是一类业务，可以把业务分类，可以把复杂的业务简单化，不过看似简单，平时是需要你做功课的，你要又把问题归类化，规律化的能力，你要对企业的业务有一个简单的了解，那些是平时经常支出的费用，那些是不经常发生的费用，每个月的料工费支出会有多少，这个月多了少了是因为什么，你的产品都卖都卖多少钱，我曾和一位领导汇报，他说你说的对不对，我大概有一个框架轮廓，这一年我收入多少，支出多少，都有那些客户，能赚多少钱，是有一个粗略的轮廓，你说在这个合理范围我知道，如果太离谱了，是能够感觉到的，因此，会计账簿失去了对业务本身的了解是多么没有意思，会计数字只是一些孤苦伶仃的数字堆砌。
你平时做的什么就说什么。这就需要你能把公司的业务活动能用简单的话来说明白，例如，你公司这个月收了多少钱，都是那些产品创造的这些收入，哪些产品卖的多。支出能分为料工费三大类，你购买原材料花了多少钱。这个月的工资支出了多少，其中生产工人支出多少，管理人员支出多少，相关的管理费用财务费用花费了多少，这个月还剩了多少钱，有多少钱没有收回来，有多少材料款未付，现在公司还有多少可以支配的银行存款，用言简意赅的话语把钱的是怎么来的又是怎么花的还结余多少，这些事情说清，会计的事情也就说清了。
以现金流量为主的视角来阐述
当你以资产负债表和利润表为主，以现金流量表为辅来说明报表，可能就离领导理解报表的真相越来越远了，因为这涉及更多的会计基础知识，和会计人员沟通用会计术语没问题，可是和领导用更多的会计语言，思路上就出现了方向性的偏差，要以现金流量表为主，其他两张表为辅的阐述模式，现金流量知未来。现金就如同一个人的血液，血液没有了人就死了，企业和人一样，企业也叫做法人，也是人，大同小异，都说的是一个意思。现金流量表是看你公司的造血功能，输血功能和未来产生新的造血能力。从这个视角更能说清企业的运作顾虑和风险所在。许多领导都会问你觉得未来公司的财务问题在什么地方，其实通过现金流量的分析可以知道企业的未来，通过现金流量就可以看出企业创造价值和风险控制的问题，要分析企业现金流的都流向什么地方，现金收入分几类，支出了多少、全年那个月支出的多那个月支出的少，有什么规律性的问题。企业的经营性现金流量各项收支相抵后的净额有多少，有缺口怎么办，能不能找人借的来钱，经营上富裕的现金流是否能够用于扩大再生产和购买一些孳息性财产，输入的现金流肯定是不可靠地，不如自己肌体的造血更好，因此现金流量的经营，投资，筹资的匹配程度的好坏决定了企业是否健康，血液是至关重要的，是决定企业生死的大事。可资产负债表和利润更多的涉及会计假设和会计原则，带有很强的专业性，是利用会计原理计算出来的。资产负债是看你公司的整体问题的，看你这个人是不是整体平衡，是不是一个肩高一个肩低，腿脚是不是有毛病，还能不能够站的稳，蹲的下，坐的好。利润表是看你公司都卖什么东西，与人家有什么不同的地方，你的产品是薄利多销还是厚利少销，你是靠主营业务赚钱还是靠其他业务赚钱，你为了销售产品产生了多少销售费用管理费用，为销售产品产生了多少借款利息，是不是靠变卖家底过日子。这样突出现金流量表将三张报表有机的组合在一起看，就可从内到外立体的分析一个企业的情况了。

⑺ 怎么才能学会看财务报表怎么做才是一个合格的管理人员

在众多的企业中，与我们关系最大的就是公司，企业人对我们来说就是公司人。但中国人对公司人并没有一个明确的概念，一说到公司人就觉得在机关里受约束，“下海”到公司去，觉得那里很自由，很放松。其实你用这种概念与西方人讨论公司人，他会觉得很茫然。

“公司人”是西方社会学一个特有的概念，他们认为在公司中就职的人是最讲纪律，最讲规范的。举例来说，你走在日本的大街上，一眼就能辨认出哪些人是在公司里上班的。你看那些头发梳得一丝不苟，西服穿得整整齐齐，皮鞋擦得油亮油亮，“哒、哒、哒”低着头小跑的人肯定是公司人。那些迈着方步，不紧不慢，衣着随便，嘻嘻哈哈的人很可能就是记者或者是大学老师。因此，公司人应该有其特定的含义。

3、企业人应具备的特点

我们大多数人是脱胎于院校人，在走进公司这种组织以后，在心理上、行为上要明确做哪些转变，哪些调整。有的人到了公司后，心理上长时间适应不了这种转变，一方面，对他来说可能是选错了工作，他的个性的确不适合到这种组织化程度很高的企业里来从业，另一方面，也可能就需要有个长期转变的过程。那么，企业人究竟要具备什么特点呢？总体来讲，应该有这样几个特点：

（1）职业生活和个人生活分开
职业生活和个人生活不是一回事，个人生活可以由你作主，今天是吃西瓜，还是吃冰棍，明天是吃肉，还是吃蔬菜，由你自己决定，走进企业，就不能把个人生活里的一些习惯带到职业生活里。这是作为企业人与一般人一个很重要的区别。

（2）职业生活和情感生活分开
进入公司这种组织以后，就不能根据个人情感的好恶来判断事物。举个例子，如果论你的个性、情感，你可能很不喜欢某个领导，因此就不听他的，这是不行的。你服从他，不是服从他这个人，而是服从他这个岗位，这个岗位是管理你的，那你就应该听他的，不论你喜不喜欢他这个人。

你对这个岗位的尊重是组织的需要，是这种职业本身的需要。从这种意义上讲，敬业是一种职业道德。你干好这个工作不是给别人干，不是给你的老板干，是这个岗位本身要求你这么干的，你应该尊重这个岗位，不能因为你受情感上的影响而导致你不能很好地履行你岗位的职责。

同样，我们表扬一个人或批评一个人时，不能带有个人的情感和好恶。也许你很喜欢某个人，但你不能让他无功受禄，你喜欢他可以在你个人生活中去喜欢他，跟他去郊游，给他帮助，但在职业生活中，该表扬的就表扬，该批评的就要批评，批评也不是批评他这个人，而是批评他这个岗位，是因为这个岗位没有尽到应尽的职责。

（3）思想和行为要分开

思想上，你可以任意驰骋，但行为上要循规蹈矩，这是两回事，不能把这两个方面混在一起。

概括来讲，企业人要具有以上几个特性。

虽然人毕竟是人，不是神，很难完全把以上这些方面完全分开，但应尽可能地分开，这样才能做一个合格的企业人。能作到尽可能地分开，就比较适合在组织化比较高的企业中发展。如果实在不能分开的人，就不太适合到企业里来，不太适合到组织化比较高的企业中工作。

恩格斯有一句名言，“走进厂门，请放弃一切自治”，把这个道理阐述得非常清楚，你走进企业中，就要服从这个组织的规范，不服从企业规范，就无法在企业中做事。

作为员工向管理人员的转变，首先应该变成一个合格的企业人，然后才谈得上做合格的企业领导，如果你还没有转变成一个企业人，就谈如何当好企业领导，那还差的很远。

⑻ 企业财务会计报告的使用者包括单位管理人员吗

当然包括。
企业财务会计报告的使用者通常包括投资者 、债权人、单位管理人员 、政府及相关机构。

⑼ 作为一个管理者,如何看懂财务报表

多看一些财务方面的书，了解下具体会计科目的含义，做为管理者一点很聪明的了，相信你用不了多久就会的，不清楚的建议你询问下你们的财务人员，相信他也很高兴，毕竟管理者懂得财务知识，双方交流起来都很方便。