如何做好一名合格委派会计

⑴ 如何做好一名合格的会计

首先是职业道德必须遵守，其次是业务能力很强，合理合法地记账，合理合法地进行税收筹划，为企业或单位领导决策提供财务数据支撑，再次有职业发展规划。

⑵ 我当了委派会计我要怎样做

各个公司的情况是不一样的，无法给你说的很详细的，只能告诉你必须注意的几个问题：严格按照总公司的要求做工作。
及时和总公司的相关负责人沟通自己的工作情况。和委派地的工作人员一定要搞好关系，但财务原则一定要把握好。希望帮的到你。

⑶ 如何做好银行委派会计主管工作

正确认识到会计主管的职责、权限和义务
具体和工作和任务
对上级提出本单位的经营情况、找出问题和提出解决问题的办法

⑷ 谈谈委派制下如何做好基层财务工作

□ 计划财务部 李蓉 两年前，我被机场公司委派到候机楼管理公司工作，经过两年的锻炼和学习深有感触，下面就如何做好委派制下基层财务工作谈谈自己的一些想法。 要做好财务工作，首先个人要有良好的职业道德素质，爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，客观公正，坚持准则。作为财务人员首先要是一个安稳、踏实、勤勉的人，其次，要任劳任怨。我们总是从月初忙到月末，从年初忙到岁末。一天到晚忙不完的事情，感觉每一年都过得特别快。但是，正是因为我们工作的充实、紧张和忙碌，才使得我们的财务工作井井有条。也正是因为我们的勤俭持家和精心理财，才使得领导对机场公司的发展有可靠的数据进行分析和比较，才使得公司的各项业务蒸蒸日上 。 要做好基层财务工作要有较好的业务技能。作为委派的财务负责人要管理一个部门，需要我们增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。财会工作是专业性很强的工作，有着专门的操作技术和工作规则。这就需要财务人员不断学习业务技能知识，以适应新时期会计工作不断发展的需要。扎实的专业知识是协调组织好部门业务工作的重要保证，也是我们财务经理胜任工作的内在要求。 要做好基层财务工作要有良好的沟通能力。良好的沟通能力是处理好各部门之间关系的基础，首先做好所在单位领导和其他部门的沟通，然后做好财务内部的协调，会计、出纳、总账等分工明确，团结友爱，分工不分家，通力合作，维护大局。 要做好基层财务工作要积极参与所在单位的经营管理。财务负责人在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动、业务流程和发展目标，尽快进入角色，这样才能主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与所在单位重大经济活动的有关会议和合同会签，对损害机场公司和所在单位利益的行为坚决拒绝办理并加以制止。 要做好基层财务工作就要强化服务意识。作为基层财务负责人不能认为只有一线保障单位才需要服务意识，财务人员同样需要要树立服务意识，提高服务质量，为业务部门提供及时贴心的服务，让他们安心做好工作。 要做好基层财务工作必须坚持原则，有全局观念。委派制下的财务负责人在日常工作中起到承上启下的桥梁作用，要处理好所在单位和机场公司的关系，既要对机场公司负责，又要对所在单位负责，既要做好监督工作，更要做好服务工作，在不违背原则的前提下，尽可能为所在单位经营出谋划策。在工作中要多请示汇报，特别是重大事项和特殊事项。 要做好基层财务工作需要时刻保持风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给公司带来财务风险，我们必须将风险防范贯穿于工作的始终，通过扑捉各种信号（如生产量、收入、收益率、毛利率、应收账款回收速度、客户信用的变动等），使公司避开危机，减少财务风险和损失。 总之，委派制下财务人员要摆正自己的位置，做好会计核算工作，加强学习，使自身成为管理型会计，为机场的事业贡献自己的力量。

⑸ 结合工作实际谈谈如何做好一名合格的会计

一丝不苟，一切以老板的利益为重，别有贪念

⑹ 如何做一个合格的会计呢

1、有扎实的会计知识；
2、认真，务实
3、对会计相关法规充分了解
前三项要是综合在一起，就能灵活做帐，并能合理避税
4、要是能与税务部门，财政部门，银行等部门有良好的关系就更好了

⑺ 怎样做好委派会计工作

会计委派制工作的开展，是为规范会计核算行为，提高会计核算质量，健全会计监督制度，强化内控监督制度，发挥会计的管理和监督职能，保障会计信息的合法、真实、完整为原则，切实防范经营风险，促进农村信用社实现可持续发展。既是适应新形势下会计管理工作的需要，也是会计管理体制改革的需要。如何加强会计委派工作，充分发挥会计各项职能，是每一位委派会计人员需要明确和探讨的问题。
一、具备五种素质，有效增强委派会计的职业责任意识
实行会计委派制度是强化监督制约机制的有益尝试，有利于充分发挥会计人员的职能作用。作为一名委派会计，就要具有较高的政治理论素养和业务水平，更好地承担起委派会计的责任，履行委派会计的义务，发挥好委派会计的权利。
1、具备良好的职业道德和行为规范能力。法律和道德是行为规范的具体表现。作为委派会计，既是国家财政政策、会计准则、信用社规章制度的宣传者，同时也是具体执行者。在服务于单位的过程中，首先要正其行，然后才能行必果。但还应该认识到，法律的规范只是外在的、被动的，而道德的规范则是内在的、主动的。要提高我们自身的道德修养，单靠一朝一夕的努力是远远不够的，必须日积月累，不断地学习和创新。扬善弃恶，明晰真伪，做恪守职业道德的典范和金融战线的卫士。
2、具备过硬的思想政治素质和扎实的基本功。委派会计要不负联社重托，深知所肩负的责任之大、任务之重。要扎扎实实地练好基本功，从最基础的环节做起，重视每一次学习机会。在工作中不断积累和总结。对信用社制定的各项政策及具体制度、规定有一个全面正确的了解和认识。相对于其他员工来说，委派会计立足点要高，把握的政策要准确，认识问题要透彻，工作作风要过硬，保证会计信息客观、真实、准确，适应复杂多变的工作要求。
3、具备较强的综合协调能力和服务意识。委派会计是连接联社与派驻单位之间的桥梁和纽带。其工作不仅要涉及到财务、风险、稽核、授信、科技等联社多个部门，还要与乡镇政府、财政所、民政所等单位配合工作。这就要求我们在日常工作中，不仅要处理好和派驻机构领导及同事之间的关系，还要协调好与联社相关部室之间，地方财政、政府部门等方方面面的关系。要做好以上几点，就要求我们必须务实处事，摆正我们的位置，既要坚持原则，又要考虑解决问题的方式和方法；还要在考虑其单位特征及职能的前提下帮助派驻单位建立健全各项制度。这就要求我们应时刻树立服务于单位的思想意识，积极参与派驻单位重大事项的决策和管理，献计献策，排忧解难。
4、具备快速的应变能力和适应能力。辩证唯物史观认为：环境是人创造的，同时人也是环境的产物。二十一世纪是一个日新月异，瞬息万变的时代，各种新事物层出不穷。委派会计人员应迅速地把自己从传统型的记帐、算帐、报帐工作中解脱出来，参与更多的分析、管理和决策。物竞天择，适者生存。我们每一个人都应有忧患意识和紧迫感，不断地去学习，去适应，去变化，而不是原地不动。既要有适应外部环境的能力，又要不断地改造客观世界和自己的主观世界，只有这样，才能真正地立足于不败之地。
5、具备广博的知识面和较高的人格修养。长期以来，因职业习惯，不少会计人员把在业务上的条条框框套在了自己的日常生活中，形成了一套狭窄的思维模式，以致给会计人员的在职能转换、以及与外界交流、沟通上无形的设置了障碍。作为委派会计，要想改变以往的形象，就要不断拓宽知识面，广泛参与社会活动。不但要学习会计专业知识，还要学习经济、政治、文学、科技等方面的知识。主动地参与单位的管理，为领导当好参谋，不断提升自己的综合素质和人格魅力，使派驻机构和人员从根本上尊重、信赖和支持我们。
二、处理好四种关系，有效发挥委派会计的职能作用
委派会计在履行职责的过程中，必须正确处理好联社与派驻机构之间的关系，委派会计在基层的日常管理中起着非常重要的作用，具体表现为：一是上下级沟通的纽带，二是各项规章、制度和业务指令的执行者，三是总管所在社的日常事务，四是柜员和客户经理的主心骨，五就是还要当好广大客户的贴心人。委派会计在起着这些作用的同时也在不觉中扮演不同的角色，此时只有找准定位、看清角色，处理好关系，才能准确的理解工作要求并出色的完成工作任务。
1、要处理好双重领导的关系。既要按照联社的要求认真履行岗位职责，又要主动接受派驻机构的领导，切实做到管理不越权、监督不违规、原则问题不让步、服从管理不丢立场、服务不偏方向。
2、要处理好监督与服务的关系。既要为联社负好责的，还要为派驻机构服好务。要寓监督于服务之中，即为派驻单位无条件的提供优质服务，逐步健全和完善各项规章制度，达到管理和监督的目的。
3、要处理好原则性和灵活性的关系：委派会计既要做到坚持原则、依法依规办事、维护会计工作的严肃性，又要符合单位的整体利益，实事求是地解决好每个问题。
4、要处理好管理与效益的关系。即在管理好信用社各项业务合规的前提之下充分实现管理的目的，为信用社创造最大的效益。
三、五种工作方法，有效保证委派会计工作取得实效
1、重点人员重点管理、重点业务重点监督。对信贷、授权、挂失、抹账、冲正业务重点审查，对现金、印章、重要空白凭证重点检查，对内部账、对公账户、反洗钱重点监测。
2、懂得宽与严，带好手下兵。委派会计首先必须明白只靠个人力量是做不好工作的，只有团结同事、齐心协力，发挥团队的力量才是聪明的选择。必须清楚地认识到全体人员才是做好工作的力量之源、智慧之源，只有调动他们的主动性和积极性，打造一支作风正派、纪律严明、敢打硬仗的队伍才能把工作做好。在实际的管理过程中常出现两种现象：一是一团和气的过于宽松的管理。表面上大家和和气气、谁也不会因工作脸红、谁也不得罪谁，这样的管理可以概括为放养式的管理方式。其实质是委派会计对自身管理职责的不作为。另一种是把自己打造成酷吏的样子实行严苛的管理。对员工的要求过于苛刻，动辄以罚款相威胁，使得员工终日战战兢兢、魂不守舍的，做起事来畏首畏尾、不敢放手去干。这样一个表面上尽职负责、铁面无私的会计其实只是一个不能调动员工积极性和创造性的不得人心的管理者，这种管理方式也是不明智的。我们要做的是在宽与严之间寻找平衡，准确地区分应在哪些方面、什么时候严格管理或适度放宽，采取灵活的管理方式调动员工的积极性和创造性，使管理的效能发挥最大。
3、细节上见真功。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细，委派会计的管理水平如何到营业室一看便知，因为很多地方好像自个长了眼睛会告诉你似的。比如卫生打扫不好就像早上没梳妆的小姑娘羞死个人，再如服务上毫无表情、冷言冷语的，顾客也会依葫芦画瓢甚而再给你加上点夸张的动作回敬你。细节表面上或暂时看无什么影响，而事实是他的长期影响非常可怕的。正如两句古谚所言：千里之堤，毁于蚁穴和集腋成裘，集沙成塔，此中哲理值得大家深思、惊醒。
4、一个勤字记心中。委派会计面对的繁而杂的工作任务决定了做好工作必须做到脑勤、口勤、手勤。脑要勤动，一是坚持每天先把能想到的待办事项列个表格；二是碰到疑难事常想有无更好的解决方法；三是做完一件事要及时回过头来查找不足，总结经验。口要常开就是下发的文件、通知要及时传达，员工有了情绪要及时疏解、业务操作不当时及时纠正，领导安排的工作任务要及时汇报。手要勤动是要做到：一，脏活累活带头干，二，同事忙不过来要及时出手，三，领导分配的任务要抓紧落实。
5、心中有章法，临事不慌乱。有的委派会计整天喊忙，却不知忙了些什么，心中一定要有个计划，诸项工作要有个安排。我在处理日常工作的过程中结合借鉴别人的方法得到一个很好的窍门：就是把手头的工作按重要程度和紧急程度两个程度进行排序逐项办理的轻重缓急法，紧急而重要的先做，紧急不重要的可以安排别人做，重要而不紧急的抽空做，不重要又不紧急的先放一放忙完了再做或交予别人先做等你有时间核对即可。坚持练习一段时间养成习惯再处理复杂事情的时候就会心中有章法不会忙与乱了。
总之，勤于学习、善于总结才能把工作做的更好，拿出全身心的爱和激情才能战胜艰难成长为一名优秀的委派会计！

⑻ 论述题:如何做好一名合格的会计员（要求不少于240字）

（1）进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。
（2）实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。
（3）拟订本单位办理会计事务的具体办法。
（4）参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。
（5）办理其他会计事务。