会计应如何管理系统
企业财务管理的构建原则与基础分析 改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。
企业财务管理体系的必要性 从当前的情况来看，我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确，不能跟上和适应市场经济的发展和要求。由于企业财务管理体系的不健全，不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势。
⑵ 会计系统控制方法有哪些
会计系统控制方法如下：
1、建立健全的内部会计管理规范和监督制度，明确权责，相互制约。
2、统一企业内部会计政策。
3、统一企业内部会计科目。
4、规范会计凭证、账簿和财务报告的处理程序和方法。
5、信息收集系统——采集财务活动信息的过程，是会计核算工作的第一步。主要手段是设置账户、填制与审核会计凭证。
6、信息储存系统——这是归集、储存和积累财务活动信息的过程，主要手段是登记会计账簿。简介账簿、过账的含义。
7、信息输出系统——这是加工、输出财务活动信息的过程，主要手段是编制和报送财务会计报告。简介财产清查和财务会计报告的含义。
(2)会计应如何管理系统扩展阅读：
会计系统控制方法的作用：
根据公司的战略规划，确定销售目标及预算
2.根据销售目标和预算制定销售计划及相应的销售策略
3.根据销售计划和策略配备相关的资源（包括：建立销售组织并对销售人员进行培训）等
4.把公司的整体的销售目标和预算进行分解进而制定销售人员的个人销售指标
5.销售人员根据自己的目标、预算以及公司的销售策略制定自己的销售计划
6.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。
参考资料来源：网络-会计系统控制
⑶ 会计系统控制包括哪些措施
会计系统控制是指通过会计的核算和监督系统所进行的控制，主要包括会计凭证控制、复式记账控制、会计账簿控制、会计报表及其财务成果控制。企业应当按照会计法和国家统一的会计控制规范，对会计主体发生的各项经济业务进行记录、归集、分类和编报，完善会计业务的处理流程，充分发挥会计系统的控制职能。
会计控制概述：
会计控制是指施控主体利用会计信息对资金运动进行的控制，具体而言会计控制是指会计人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划、财务目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与财务评价一起成为财务管理的系统或全部职能。
会计控制的客体就是资金运动，会计控制的主体是会计部门及利用会计信息对资金运动进行控制的其它有关决策部门，会计控制的组织体系是以会计部门为中心渗透到企业每个部门的网络系统。
会计系统控制作用：
企业的会计系统为企业提供成本信息、营运信息、生产信息、库存信息等。因此，企业应加强会计系统控制。
会计系统控制主要包括：
1、建立健全内部会计管理规范和监督制度，明确权责，相互制约。
2、统一企业内部会计政策。
3、统一企业内部会计科目。
4、规范会计凭证、账簿和财务报告的处理程序和方法。
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⑷ 如何运用ERP系统做好财务的管理
一、财务管理职能提升。
在ERP系统中，在物料（MM）、销售（SD）等模块进行业务操作的同时，自动同步生成会计凭证。这样省去了传统的财务工作中大量的收集、整理、制单等简单劳动，减少了不必要的重复工作以及由此产生的差错，提高了工作效率，可以让财务人员腾出更多的时间来处理、分析数据。而财务会计（FI）、财务控制（CO）模块强调面向业务流程、财务信息的收集、分析和控制，使财务系统能支持重组后的业务流程，企业各项经营业务的财务信息能及时准确得到反馈，所有的资料都是联动的，可以随时更新，本质上是会计工作内涵的新发展，是会计工作的重心转移，有效提升财务管理职能。
二、资金监控力度增大。
通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账。省公司每天通过对全省销售情况的查询和网上银行资金上划情况的分析，对实际上划款项和销售开具的现金定单进行监控，及时查找资金流向，大大加大了对各分公司资金回收的监控力度。
三、会计成本监控到位。
ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。物流信息的变化实时地集成到财务会计（FI）模块，财务部门可以实现对进、销、存业务的实时财务分析，强化经营过程中物流的跟踪和控制，促使业务流程日趋规范化，结合ERP系统提供的费用计划分析和预算对比功能，实现对经营行为的全过程动态监督控制，进而通过成本控制（CO）模块，使预算规划更为精确，控制更为切实。
财务部门需要指导操作人员按照正确的方法采集和录入数据，需要有效地监督操作人员及时地集成会计核算凭证，保证会计数据的真实和实时。
⑸ 财务人员怎样认知ERP系统
1ERP对我国企业财务会计的影响
1.1有利于简化传统会计核算工作量ERP系统中的财务管理子系统具备会计核算功能，包括固定资产核算模块、工资核算模块、现金管理模式、多币制模块等，能够大大简化传统手工核算的工作量。在固定资产核算模块中，提供了自动计算折旧、报废到期统计等功能；在工资核算模块中，提供了自动计算员工工资、个人所得税、保险、福利等功能；在现金管理模式中，提供了现金、银行存款的基本核算功能，以及票据打印、查询、核销等功能。利用财务管理子系统的核算功能进行相关账务处理，能够提高会计数据的准确性，减少会计人员的工作量。
1.2有利于提高财务分析的准确性ERP系统在成本核算中采用标准成本体系，按照系统中设定的单位产品标准成本自动核算产品的标准成本，并按照产品的实际产量计算实际成本，在此基础上，通过固定的计算流程计算成本差异，生成成本报表，为财会人员分析成本差异提供可靠依据，以便于财会人员及时制定调控措施。由此可见，ERP系统不仅减少了财会人员日常核算工作量，提高了财务分析的准确性，而且还有利于为成本管理和成本控制提供重要依据。
1.3有利于转变会计管理职能ERP环境下的财务会计管理是以会计核算数据为基础，侧重于计划、预测、分析的管理和控制活动，强调财务信息的事前计划、事中控制和事后反馈，这使得财会人员职能由传统的财务基本核算职能向管理职能转变，要求对会计信息进行深加工。由于ERP系统可自动完成会计基本核算工作，所以财会人员将会有更多的时间对财务信息进行分析、总结和利用。在条件允许的情况下，财会人员还可以深入到业务部门，为业务部门的经营决策提供财务分析数据，从而强化财会部门与业务部门之间的沟通与联系。可以看出，ERP系统在企业内部构建了信息共享的财务管理平台，能够集成更广泛的财务信息服务于企业经营管理决策。与此同时，财会人员也会承担更多的管理职能，充分发挥自身在企业管理中的作用。
1.4有利于提高成本核算的实时性在ERP中成本管理系统是较为重要的组成部分之一，该系统的主要作用是借助信息集成系统对企业成本进行协调、预测、管理和控制，全部成本模块均共用一个标准化的流程体系，同时共享一个信息管理平台。ERP系统在企业中的应用，推进了企业成本管理工作性质的转变，既解决了会计核算工作量大的问题，而且还显著提高了数据的精确度。企业的生产经营环节都与财务关系密切，这样便于实现成本的快速跟踪控制，当业务发生时，企业财务人员便可以实时进行成本核算，而系统则会按照预先制定好的程序自动计算出所需的数据并生成报表，财务人员便可以此为据对生产各环节的成本进行差异分析，从而有针对性地对成本各大要素进行控制，ERP系统的应用有效提高了成本的控制力度。此外，及时和畅通的信息使企业财务中心能够在第一时间掌握采购、生产、销售等过程的具体情况，并且可以针对各个环节的业务进行监督控制，确保了成本核算的准确性和实时性。
1.5有利于随时掌握资金流动情况ERP在企业管理中的应用使资金管理流程获得了进一步优化，由于增加了与银行之间电子支付和对账等功能，从而可以随时对资金的使用情况和未到账的款项进行掌握，这样有利于现金流量的分析。同时，借助票据管理、现金流量编制等功能模块，可以强化对票据领用、核销等情况的监控，真正实现了各岗位互相监督和控制的目标，其中任何一个环节出现问题，都能及时发现，有效降低了人为因素的随意性和主观控制性。ERP系统的实施不但使企业资金管理的功能有所丰富，而且还将科学的管理流程固化于系统当中，大幅度提升资金的管理效率，也使绩效考核与决策更加科学合理。
2ERP对我国企业财务会计的要求
2.1提高财务信息化管理的重视程度企业管理者应提高财务信息化管理的重视程度，正确认识ERP系统在企业财务管理中的重要地位，从而有效利用ERP系统提高财会工作效率。ERP环境下，企业要积极组织财会人员进行培训，使财会人员熟练掌握财务管理子系统的操作技能。同时，企业管理者还应当赋予财会人员更多的管理职能，调动起财会人员参与企业经营决策的主动性，为企业经营管理出谋划策。
2.2转变传统的财务管理观念财会人员应转变传统的事后核算观念，主动适应ERP系统的运作流程，加强对企业产品数量、价格、费用以及资金流动情况的实施监控，承担起事前预算、事中控制、事后分析的职责。同时，财会人员还要深加工会计数据，并将准确、可靠的会计信息及时共享给其他部门，为企业做出正确的经营决策提供更好的服务。
2.3强化会计内部控制ERP系统是借助于计算机网络运行的系统，具备开放性和交互性的特点，极容易受到网络安全问题的威胁，如黑客攻击、病毒入侵、恶意攫取、非法篡改等，使财务信息面临着巨大的安全隐患。为此，ERP环境下，企业必须强化财务会计内部控制，建立健全会计内部控制体系，并落实完善网络管理制度，为ERP系统的安全、稳定运行创建良好环境。
2.4加强企业账实核对工作ERP系统可以有效避免人为调整固定资产折旧和长期待摊费用，保证账账相符，却无法保证账实相符。为此，企业财会部门要联合资产管理部门，做好资产盘点、清查工作，定期核对固定资产价值情况，以确保企业资产账实相符，提高会计信息的准确性。
3结论
总而言之，财务管理系统是ERP系统的核心组成部分，有利于实现财务与业务的一体化管理，不仅能够提高会计核算工作的效率，还能够充分发挥会计人员的管理职能，使财务会计工作不仅仅局限于单一的核算职能。ERP环境下，企业必须建立健全财务会计管理制度，提高财务信息化管理的重视程度，强化会计内部控制，以此确保ERP系统安全、稳定运行，充分发挥ERP系统在提高财务会计工作质量和效率方面的作用。
⑹ 你认为会计人员应具备哪些管理信息系统的技能
一、操作技能类
有同事因为excel操作最好而被委以重任。其实此言不虚，当大家处于相同的平台时，专业技能之外的其它技能就成了决定发展的重要因素了。
1、excel是财会人接触最多的工具，也是了解最少的工具，众多财会人除了简单的加减乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过，当你赞叹那些excel高手运指如飞瞬时将你需要
数个小时才能做出来的结果呈现面前时，惊奇之外，不知是否有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率，还有你的职场竞争力。
2、财会软件是财会人业务处理平台，除了应用，你还有多少了解呢?当你束手无策而软件技术人员几分钟就能解决时，且每年需要支付巨额的软件服务费时，精打细算的你是否内心平衡呢?或
者说，是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢?
二、知识技能类
1、财会是活到老学到老的职业，而这种学习来自经济的发展和环境的变化，如最新准则的发布等，所以这类的学习是最及时的。同时，财会人还需要面对众多的考证需求，国内的考证参考教
材一般都是与最新的财会准则一致的，如职称考试、注册会计师考试等，所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识，以考代学也是件一举两得的事。
2、学以致用。记账只是财会人最基础的工作，除此外还有更多的管理性工作要做，如预算、财务分析、资金管理等等，借助这些财务工具来提供管理决策信息，所以此类书是财会人更好发挥
自己作用的助力器。
三、沟通技能类
财会人普遍面临一种矛盾的局面，即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来，以更好的让业务同事正确了解财会的作用。
1、财会人员需要专业的沟通技巧，财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的，所以所出具的报告在财会角度来看具有很高的权威性，是否其它人也这样认为呢?就需要财会人有效来推
广自己的工作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢?这些都是需要财会人员认真考虑的。
2、除了专业沟通技能之外，财会人员更需要的是沟通技巧的掌握。财会应该站在单位的角度看问题，与业务等其他部门做好沟通，财会部门与其他部门沟通交流起来难免会有一些小摩擦，导
致火花不断出现。是燃起来熊熊大火还是化为无形，就看财会人员的沟通的技巧了。
四、管理技能类
不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。财会人想要进阶更高的层次，就必须要提升自己的管理技能。
1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的，称为管理学上的开山鼻祖，其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读，不可不系统读。除了管理学开创者的著作外，
还有很多发展者，如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良，以惠及更多的企业家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样，当事人更有发言权，旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克•韦尔奇的《赢》是其多年管理思想
的一个总结，还有众多国内外的企业家的著述，读之可放宽眼界，与先行者进行用心交流。
⑺ 什么是信息系统，如何理解会计作为管理信息系统的功能
它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。
一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet的应用。可以这样说，现代企业MIS不能没有Intranet，但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。
传统的MIS系统的核心是CS（Client/Server——客户端/服务器）架构，而基于Internet的MIS系统的核心是BS（Browser/Server——浏览器/服务器）架构。BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的操作环境，这意味着操作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的操作环境，在任何地方，只要能上网，就能够操作MIS系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。
基于Internet上的MIS系统是对传统MIS系统概念上的扩展，它不仅可以用于高层决策，而且可以用于进行普通的商务管理。通过用户的具名登录（或匿名登录），以及相应的权限控制，可以实现在远端对系统的浏览、查询、控制和审阅。随着Internet的扩展，现有的公司和学校不再局限于物理的有形的真实的地域，网络本身成为事实上发展的空间。基于Internet上的MIS系统，弥补了传统MIS系统的不足，充分体现了现代网络时代的特点。随着Internet技术的高速发展，因特网必将成为人类新社会的技术基石。基于Internet的MIS系统必将成为网络时代的新一代管理信息系统，前景极为乐观。
管理信息系统的概念
管理信息系统的概念
管理信息系统（MIS）涉及经济学、管理学、运筹学、统计学、计算机科学等很多学科，是各学科紧密相连综合交叉的一门新学科。作为一门新科学，它的理论和方法正在不断发展与完善。目前，对MIS的解释和定义有许
多，但还没有形成一个公认统一的定义，现将国内外提出的几种定义整理于下：
1．MIS是以口头或书面的形式，在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部极其环境的信息，以帮助他们进行决策。
2．MIS是能够提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方法，这些信息涉及到内部业务和外部情报。它按适当的时间间隔供给格式相同的信息，支持一个组织的计划、控制和操作功能，以便辅助决策过程。
3．MIS是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分析、计划、控制和决策模型，以及数据库的用户一机器系统。它能提供信息，支持企业或组织的运行、管理和决策。
4．MIS是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统，它全面使用现代计算机技术、网络通讯技术、数据库技术及管理科学、运筹学、统计学、模型论和各种最优化技术，为经营管理和决策服务。
5．MIS是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。它能实测企业的各种运行情况，利用过去数据预测未来，从企业全局出发辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。
6．MIS是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优，提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
⑻ 会计专业有哪些信息系统（举例一个）它对原来的业务流程有什么帮助、改变
有一种会计理论把会计理解为信息系统，而在现代科学技术的背景下，这样的信息系统无疑就是计算机管理信息系统。计算机会计信息系统以计算机为主要工具，对各种会计数据进行收集、记录、存储、处理与输出，并完成对会计信息的分析，向使用者提供所需会计信息，辅助他们管理、预测和决策，提高企业管理水平与经济效益。 在这一背景下，目前会计专业的学生在学习工业时代会计的种种沿革的同时，更需要获得信息时代会计人员应具有的知识和技能。不仅要熟悉手工会计信息系统，还要掌握计算机会计信息系统，并且要了解组织中管理者的需要。所以，《会计信息系统》是会计专业的核心课程。《会计信息系统》既是一门跨学科的课程，又是一门专业理论、方法、实践都很强的课程。本课程介绍会计信息系统的基本概念，会计信息系统的设计方法；通过对账务处理子系统处理流程、数据文件、总体结构的分析和讲解，使学生理解和掌握计算机技术如何被用于会计信息系统，并实现购销存及资金管理过程中会计数据的收集、加工、存储和输出的基本原理和方法。通过本课程的学习，能够培养学生从信息技术发展的角度去理解会计；应用分析和设计工具正确地描述不同时期不同企业的会计数据和信息的处理流程；根据会计核算和管理的需要确定会计信息系统的基本功能；正确地理解和评价会计信息系统，并为不断完善和创新会计核算与管理方法打下良好的基础。 信息系统论是社会发展到一定阶段、特定的环境下才发展起来的，体现了会计的本质特征。以信息系统化为核心所形成的理论和方法体系能适应具体社会环境的要求。 根据信息技术(数据库、网络、通讯、人工智能、多媒体、感测和识别、光电子技术等)对会计信息系统的影响程度、以及本身是否克服了传统复式簿记的弊端将会计信息系统模式划分为四种：手工会计信息系统、电算化会计信息系统、准现代会计信息系统、现代会计信息系统。 手工会计信息系统 (15世纪) 其核心是会计恒等式、会计循环、会计科目表、分录和账簿。 该模式可追溯到l3、l4世纪威尼斯商人的借贷记账法，后由意大利数学家、近代会计之父卢卡·帕乔利经过6年调查研究和整理，于1494年11月10日出版了《数学大全》一书。该模式一直延用至今。 电算化会计信息系统 (20世纪50年代) 电子计算机应用于手工会计信息系统之中，即为电算化会计信息系统模式，该模式正逐步取代手工会计信息系统。1946年2月14日，由美国政府和宾夕法尼亚大学合作开发的世界上第一台电子计算机ENIAE在费城公诸于世。1954年美国通用电气公司第一次使用计算机计算职工工资，从而引起了会计处理的变革，标志着电算化会计信息系统模式的开始。电算化会计信息系统横向扩展，最后形成整个企业管理信息系统，纵向发展并按职能结构可分为“会计信息处理系统、会计管理信息系统、会计决策支持系统”。 准现代会计信息系统 (20世纪60年代末) 计算机数据管理技术经历了人工管理、文件系统、数据库系统三个阶段。数据库会计的理论模型可以追溯到1939年，由戈茨(Goetz)提出，该系统是保存最原始状态的数据，以便数据可以按照最切合每一个用户需求的形式进行组织。遗憾的是，在建立数据模型时，主要按传统会计模式的数据逻辑模型组织数据，利用数据库技术对数据进行更多的分类操作；只描述与复式记账会计体系有关的数据，未能用先进的数据结构描述会计处理的对象本身，以便系统能产生更多的视图。 现代会计信息系统 (1982年) 1982年7月，美国密歇根州立大学会计系教授麦卡锡(Me．Carthy)在《会计评论》上发表了题为《REA会计模型：共享数据环境中的会计系统的一般框架》的论文，提出了REA模型，标志着现代会计信息系统模式的开始。 随着数据库、网络技术的发展，REAL模式是理论最完善、研究最系统、变革力度最大、成果最多的一种创新模式，极有可能成为未来会计信息系统的主流模式。其核心是集成，集成业务处理、信息处理、实时控制和管理决策。它不仅仅局限于财务管理，而是面向整个企业管理，从详细记录最原始经济业务事件的属性或语义表述于数据库中开始，而不是从记录经过人为加工后的会计分录开始，其基本元素不再是科目、分录、账簿。充分利用信息技术并克服了电算化会计信息系统的弊端，因此称其为现代会计信息系统。 会计信息系统根据功能和管理层次的高低，也可以包括会计事务处理系统，会计管理信息系统和会计决策支持系统。 会计事务处理系统──初级管理（核算型、部门级） 会计管理信息系统──中级管理（管理型、企业级或部门级） 会计决策支持系统──高级管理（管理型、企业级）
⑼ 如何完善企业管理会计系统
管理会计作为会计学与管理学相结合的一门综合性学科，是为适应经济组织内部的经营管理而产生和发展的。它以提供价值增值，为企业管理者提供经营管理决策依据为目的，通过建立各种内部会计控制制度，编制和分析内部经济效益需要的各种数据、资料等，为企业资源的最优配置、企业管理者的最优经营决策提供科学依据。管理会计系统作为企业的决策支持系统，它为企业的内部使用者提供信息，辅助企业进行决策。
在管理会计中,单一的作业成本管理、目标管理、资产管理、全面预算管理、企业战略分析、流程管理、企业资源计划等管理方法在具有自身优点的同时也存不同方面的缺陷。因此,将这些方法进行整合是十分必要的。管理会计工具整合系统就是针对各项相对独立的管理会计工具提出来的。
⑽ 财务管理系统主要功能有哪些
您好，很高兴为您解答。
财务管理系统分传统财务管理系统和现代财务管理系统。
传统财务管理系统主要是以会计业务为基础，在此基础上扩充其他的一些财务操作。如总账管理、生产财务报表等。现代财务管理系统在传统的财务管理系统基础之上，再扩充了其他一些财务操作，大部分是关于理财方面的。
ERP财务管理系统是主要管理企业中财务部门的日常工作的，能够简化会计人员的工作流程，提高工作效率和准确率。企业的财务部门不仅仅是钱财的进出还有一些预算核算的功能，所以选择一款功能齐全的财务管理软件很重要。
其中财务模块是ERP财务管理系统的核心模块，ERP系统中的财务系统模块主要有以下功能模块：
1）工资核算流程：
ERP财务管理系统工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。劳资部门负责工资政策，并在月初通知各单位的工资政策变动情况，各单位（包括地区公司本部、二级单位、基层单位等）考勤记录本单位的工时。工资为月工资制。月初，劳资部门召开工资会，然后各单位根据考勤等做工资，劳资主管部门批准审核工资表。工资会计做凭证，经会计主管批准，出纳负责将工资支票交工资开户银行。银行按工资清单将工资打入员工银行帐号中。
2）预算和资金流程
ERP财务管理系统预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程，任何资金的支出都必须有预算才能执行，预算编制通常在9月便开始由二级单位编制，并层层汇总，逐级上报，1月份完成。
预算的内容包括：损益预算、资本支出预算、现金流量预算、债务预算。预算责任明确，即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、债务预算、现金流量预算；各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算；预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，收支有专门的帐户管理，支出有严格的稽核制度和手续；预算编制程序，预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。
3）员工借款及费用报销核算流程
ERP财务管理系统员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领取现金或补回未用完的现金。
4）税款处理核算流程
ERP财务管理系统实施ERP系统的企业作为一个所得税纳税人，实行所得税合并纳税，所得税由总部统一交纳；地区公司在当地办理税务登记，按照现行纳税体制办理流转税的纳税申报，并自行完税。其二级单位交纳的流转税等，通过复印税票上报油田本部，期末汇总清交。
5）产品销售核算流程
ERP财务管理系统可以实现各类产品和服务的销售管理，主要包括：计量、运输，并编制销售日报；财务部门根据销售单开具销售发票和收款处理，销售货款统一指定到专门帐户，集中结算。
6）支付流程
ERP财务管理系统支付流程主要包括对集团公司外单位的支付及对内部单位的结算支付。
7）固定资产核算流程
ERP财务管理系统固定资产的核算流程包括固定资产的购买、验收、折旧、处置等。采购计划由下而上统一审批、统一预算，最终由集团公司总部决定，形成正式计划，统一购买。
8）项目核算流程
ERP财务管理系统项目核算流程主要是分类归集在建工程的成本费用，支付工程款，结算工程，并做转资处理。
9）总帐报表流程
ERP财务管理系统总帐报表流程主要是关帐处理和会计报表的编制，核对会计报表，内部往来交易的对帐和会计报表的合并等。
在进行ERP财务管理系统选型时，企业一定要慎重，多参考几款软件，还要多看看能定制的软件，这类软件有很强的灵活性，对于企业的需求能够很好的满足，北京恒泰博远科技有限公司是一家由IT行业的资深专业人士共同创立的技术型公司。公司位于北京，公司长期专注于研发面向国内市场的信息化软件产业，恒泰博远不仅拥有IT行业的顶尖专业人才，以绝对的技术优势领先于同行，更以优质的服务获得用户好评。想要什么样的软件就定制什么样的软件，非常方便。
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