如何做好行政单位会计

㈠ 行政事业单位如何当个好会计

经费结余是负数，关系不大，只要财政部门没有特别要求，你可以顺其自然，但是平时要经常向领导报告经费收支情况，包括总体情况以及各具体项目，比如：招待费、差旅费、汽车费用等的支出情况，。做到量入为出，尽量避免经费超支问题的发生。
看来你单位的债权债务清理得比较好，往来款项是不允许长期挂账的。
最后要说的就是，行政事业单位的会计，要经常与财政部门的对应业务处室保持密切的联系，这样只有好处没有坏处，你慢慢就能体会得到的。
祝你工作顺利！

㈡ 如何做好行政事业单位财会工作

、造成行政事业单位财务人员素质差的原因

（一）领导对财务工作专业化水平的重要性认识不足。一些领导头脑中存在行政事业单位会计处理简单，谁都能够胜任的错误认识，造成在财务人员选用上的随意性强。

（二）财务人员业务与学历水平较低；财务处理、会计核算不够规范，不能胜任会计环境下的财务工作。由于历史原因，甚至未系统学习过相关的会计理论。甚至某些单位财务人员将结余、收入、支出等业务均列入“暂存款”科目进行核算，使得“暂存款”科目面目全非。

（四）个别单位由于编制问题，未设会计岗，外聘业务素质差的人员担任会计，有相当一部分单位的在职财务人员学历层次相对较低，会计科目和会计账户设置不规范；总账，这与当前复杂变化下的会计环境对财务人员的需要很不适应。

（三）疏于培训，造成财务人员知识更新速度跟不上工作需要。这些直接导致财务人员在日常会计业务处理上经常犯一些低级错误。例如、明细账业务划分不清

㈢ 行政事业单位负责人怎样做好本单位的会计工作

行政事业单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。其工作主要职责是提高资金利用效率，减少浪费。具体实施：
（1）加强预算执行情况管理；
（2）建立全面规范、公开透明的预算制度；
（3）加强预算监督，提升依法理财水平；
（4）预算科学制定，及时调整。

㈣ 如何加强行政事业单位会计基础工作

进一步加大财经法规的宣传力度。从审计发现的问题看，会计基础工作薄弱，有些是由于贯彻财政法规不严，有的是不熟悉财经法规政策造成的，因此要进一步加大《会计法》等重要财经法规的宣传力度，加强对单位财务人员的财经法规培训。增强财经法规观念，强化依法理财意识。
提高财务人员的认识。会计人员要充分认识会计基础工作的重要性，认真学习《会计基础工作规范》的各项规定，不断提高会计基础工作水平。
加强对会计原始、记账凭证的填写与保存。会计原始、记帐凭证的填写与保存贯穿于会计工作的整个基础过程。在会计资料的保管上，应由单位会计部门按照归档要求负责整理立卷或装订。当年形成的会计档案移交本单位的档案部门保管或由会计部门内部指定专人保管。
加强会计核算
。在会计核算方面，由于部分业务发生时不涉及现金、银行存款的收付，具有较大的隐蔽性，单位的财务人员要制止、纠正和及时反映这种违反会计核算规定的行为，认真履行《会计法》赋予会计人员的权利和责任。
完善会计监督。要不断完善会计监督机制，督促会计部门健全内部控制制度。坚持岗位制约，确保会计人员清正廉洁，根据会计业务的需要，设置相应的会计岗位。分工明确，各司其职，各负其责。
加强会计队伍建设。要加强会计人员的继续教育，促进会计队伍专业结构和知识结构的改善，促进会计人员理财观念的转变。同时加强会计人员的职业道德教育，努力提高财会人员素质。

㈤ 请问如何当好一名行政事业单位的会计(关键是什么)

行政事业性单位的会计还是比较容易当的，因为行政事业性单位的财务往来较为单一，和公司、企业的会计相比要简单很多，所以你不必担心，相信你快就能适应

对于刚入行的新手来说，首先就是细心学习，虚心请教。每个单位都有各自的核算方式和工作流程，你要针对单位的实际情况来学习。如果可以的话，你可以翻阅该单位过去一年的会计凭证，这对你熟悉单位的会计工作会有很大的帮助

其次是细心，这也是会计工作最重要的，要知道一点马虎都会造成很多不必要的麻烦，甚至造成经济上的损失。

然后就是注意保持会计人员的职业操守，你就把手里的现金、票据就当成纸

㈥ 如何做好行政事业单位财务管理工作

大部分事业单位不同程度上存在着对财务管理认识不到位、粗放型管理、对财务管理的职权不分等情况,财务管理部门尚不能完全适应市场经济的新环境,理财观念陈旧,普遍存在着“等、要、靠”的现象。一些单位领导不重视财务管理,财务监督职能难以发挥,违规违纪现象不断发生,而且财务管理工作人员参与财务管理的意识不强。部分事业单位对财务管理工作缺乏创新意识,工作人员业务能力比较差,对财务管理的理念和先进的管理方法了解甚少,没有把单位财务管理作为议事日程加以研究和探索,致使财务管理与业务管理严重脱节。
所以想做好财务工作要树立全局和系统的理念,通过系统地优化业务流程、管理流程、工作流程,比如使用日事清进行财务工作的日志记录，可以进行周、月度总结，最终实现以“最优的质量和最低的资源的产品,对社会需求作出敏捷的反应。”
思想观念新,要树立适应集体观念和主人翁意识,能自觉地进行自主的管理。要一专多能,能一人多岗位操作,并有能力参与管理工作。要有团体协作精神,依靠集体智慧去解决工作和管理中的难题，坚持效益价值优先原则。

㈦ 如何做好行政事业单位财务会计内部控制

加强必要的内部审计工作，内审人员要做到一下几点：首先，要揭示内部管理的薄弱环节；其次，要控制内部管理的漏洞；然后，要加大警示和管理方面的工作；最后，要对所发现的问题提出相关的有效的意见和建议。行政事业单位可以加大对电子信息技术的控制，防止会计出现信息失真的状况。要加大对操作人员的管理，避免出现错误的操作。明确的分工，对组织和人员的权限的控制力度进行加强。还要重视电子信息技术系统与网络的安全，设置必要的操作权限，防止错误的操作发生。

㈧ 怎样做好行政单位的会计

那边没有老会计吗？跟着学一下，身边有人可以询问一下。

电脑不会不要紧的，这个慢慢来就可以，因为会计这方面，就几样程序，不难的，多操作几遍就熟了！别的方面也涉及不大到。

还有，一定要多学习一下上任会计以前做的笔录或者有以前的凭证、报表等，多看看，大体就差不多了。

最后就是千万不要紧张不会做什么的，谁又不是一生下来就什么都会，总有一个适应的过程！

呵呵..希望你早日成功哦！