管理会计对成本是如何

⑴ 管理会计中对成本相关性的正确解释是（ ）。

管理会计中对成本相关性的正确解释是（A、与决策方案有关的成本特性）。

从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

(1)管理会计对成本是如何扩展阅读：

管理会计要给企业的决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说中国的法律体系还不够健全，市场经济环境处于一个相对公平的状况，使得管理会计给企业提供经营决策信息时，在有用性、相关性方面大为减弱。

在开展会计电算化的企业中，其应用大部分停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。使得管理会计不能适应现代市场发展，从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用缓慢。

⑵ 管理会计是怎样对总成本进行分类

管理会计的成本科目设置没有绝对的错对，可以根据企业需要进行设置，这和一个企业采取何种成本结算方式（标准成本、实际成本）、产品分类（如原材料、在制品、半成品、产成品等）有很大的关系。看你提的问题，我猜想可能你在一家相对小一些的制造型企业工作，这样的企业一般采用实际成本法较多，我就简单说一下实际成本法下的总成本分类：

1、原材料 - 下设几个二级科目（主要要材料可单列，不重要的材料可归入其他，下同）
2、辅料 - 下设几个二级科目
3、包装物 - 下设几个二级科目
4、燃料动力 - 下设几个二级科目（分出水电气等）
5、直接人工成本
6、间接人工成本
7、制造费用 - 变动
8、制造费用 - 固定（如折旧等），分出变动成本和固定成本对成本分析有好处，如果不需要那么细致，第5、6可合并为人工成本，第7、8可合并为制造费用

总之，成本的分类不外乎就是区分出料、工、费，根据企业实际需求，可在一级科目或二级科目进行细分，如要精确到部门，可再配以成本中心。

⑶ 管理会计如何理解“成本超支是对成本目标的偏离

管理会计里的成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
成本超支即实际产生的成本与原定的成本目标有差距，也就是偏离。
希望帮助到你。

⑷ 成本会计和管理会计有什么区别

成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。
财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
通俗的说财务会计是总的公司会计流程，成本会计是其其中一部分以核算成本为主，管理会计则是以财务会计计算为基础，对公司未来的预测分析。
你要学的话当然都要学，不过有很多公司是没有成本核算这一块的。小公司也没有学管理会计的必要。
3门里最普遍通用的是财务会计，其他都有偏专。

希望对你有帮助

⑸ 财务会计和管理会计的成本有什么区别

财务会计与管理会计成本概念的区别
成本管理中的一个基本原则是“不同的成本服务于不同的目的”，因而成本的涵义是由它所服务的管理目标决定的。财务会计主要是为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息，所以在财务会计中，成本是根据财务报表的需要定义的，受到外部报表使用者对会计信息的要求，由会计准则或会计制度来规范。财务会计的成本概念强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量和可货币表示的。财务会计学认为成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出。财务会计的成本概念有以下缺陷：1、财务会计的成本概念是面向过去的，不能提供面向未来财务信息。2、财务会计主要从核算的角度来运用成本，强调将收入与其相应的成本相配比，一些不能在现阶段产生收益的成本研发成本、设计成本等这些与企业的长期发展有关的成本都不能正确的核算。3、因为财务会计强调成本的可计量属性，许多不可计量的成本，如机会成本都不能包括在内。财务会计的成本概念主要是指产品成本，而管理会计的成本概念是多纬度的。

⑹ 在管理会计中相关成本指的是什么啊

相关成本是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。
相关成本是预计的未来成本。决策是面向未来的，与之相关的成本也只能是未来将要发生的成本。决策不能改变已经发生的历史成本，因而过去发生的历史成本与现在要做的决策毫无关系 。
相关成本是有差别的未来成本。即使是未来成本，只有不同方案预计成本之间存在差别的未来成本才是与决策有关的相关成本。也就是说，没有差别的未来成本不是相关成本。

⑺ 成本管理会计的影响

战略成本管理会计是为企业战略经营决策服务的决策支持系统，它不仅较好地解决了成本信息真实性和准确性等问题，而且为更深入地分析成本动因和加强成本管理提供了一个新的研究方法思路；另一方面，战略成本管理会计更强调从全局和战略的高度把握企业的发展脉络，并且在战略分析的基础上，深入地对企业内外部各相关因素进行动因分析，寻求企业发展的方法和途径。
但是，战略管理理论对成本管理会计的影响不仅仅是一些新的技术手段和分析方法的采用，更为重要的是表现在思想观念上的创新，具体表现在：
(一)成本管理会计由传统的只提供量化的财务信息到到财务信息与非财务信息并重，，量化信息与非量化信息并重 。
随着经济时代的到来，对企业起决定作用的不再是实物资产，而应当是人力资源和无形资产，这些非量化的非财务信息对企业的成本管理决策非常重要，这是因为人力资源和无形资产对构造企业的核心竞争能力和保持企业的持续竞争力如此重要，因此，非量化和非财务的指标体系将构成战略管理会计的核心内容。
(二)成本管理会计由主要是对企业的生产经营过程进行静态分析转变为强调对企业的生产经营过程和内外部环境进行动态分析。
战略管理强调企业适应外部多变的环境，随时根据出现的问题迅速及时地调整企业的经营战略和政策，这就必然要求作为决策支持系统的管理会计能够及时提供动态的信息，满足战略决策的需要。
(三)成本管理会计的目标转变为培植企业核心竞争能力
围绕这一基本目标，成本管理会计的视角由企业内部向外部转移，内部与外部并重；由短期分析向长期分析转移，长期分析与短期分析相结合；由战术层面向战略层面转移，以战略层面为重心。
战略成本管理会计不仅要树立企业整体优势的观念，关注企业的生产经营过程，而且要对企业价值链的其他组成部分，以提供企业战略决策所需要的信息。在战略管理的思想下，管理会计应当主要着眼于制定企业的长期发展战略与规划，从而使企业保持持续的竞争优势。
(四)成本管理会计由关注结果的分析和评价向关注企业运行的动因分析转变
战略成本管理理论认为，企业的竞争优势来源于企业及其外部环境各个层面相关因素的共同作用，故对影响企业业绩的相关因素进行更为深入地分析将有助于发现存在的问题，为改善经营决策提供信息。
由此而产生了战略成本管理会计的重要组成部分：作业成本分析及平衡计分卡，它们分别从全局和局部，对影响企业竞争能力的动因进行分析和评价。
(五)成本管理会计人员应将决策支持职能和决策职能融于一身
由于战略成本管理会计已经深入到企业内部环境和生产经营过程的每一个环节和方面，所有的员工都在履行传统管理会计人员的职能，这就意味着成本管理会计职业应向更高层次发展，成本管理会计人员同时也应当是企业的决策人员。

⑻ 管理会计与成本会计的差异是怎么样的

标准成本分析中，固定制造费用的二差异分析和三差异分析。不能完全按数量差异和价格差异来理解。
如：两差异分析中，第一项差异是固定制造费用实际数与预算数的差异。这其中，就包括有数量和价格两项因素都有。
二因素中的第二项，和三差异分析中的第二项和第三项，倒是像数量差异，因为它用的是工时差去乘标准分配率的。
【例题】本月实际产量400件，发生固定制造费用1424元，实际工时890小时，企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件标准工时为2小时，标准分配率为1.5元/小时。
【分析】
计算出“四个指标”：
①固定制造费用实际数=890×1.6=1424元【题中直接给了】
②生产能量乘标准分配率=1000×1.5=1500元。
③实际工时乘标准分配率=890×1.5=1335元。
④标准工时乘标准分配率=400×2×1.5=1200元。
第一项差异：①-②=固定制造费用实际数-预算数=1424-1000×1.5=-76元。
第二项差异：②-③=生产能量乘标准分配率-实际工时乘标准分配率=1000×1.5-890×1.5=165元。
第三项差异：③-④=实际工时乘标准分配率-标准工时乘标准分配率=1335-1200=135元。
第四项差异：②-④=生产能量乘标准分配率-标准工时乘标准分配率=1500-1200=300元。
上式中，第一项、第二项和第三项就是三差异分析。
第一项差异叫耗费差异，是-76元。
第二项差异叫闲置能量差异，是165元。
第三项差异叫效率差异，是135元。
如果是第一项和第四项分析就是二差异分析。
第一项差异同上，叫耗费差异，是-76元。
第四项差异叫能量差异，是300元。
无论二差异和三差异分析，第一项都是“杂项”分析，既包含数量也包括价格因素。
因为1424=890×1.6。
而1500=1000×1.5。
它们之差，工时有差异1000-890=110小时，“价格”也有差异=1.6-1.5=0.1，所以是“杂项”差异，既包括数量差异也包括价格差异。
只有后面二项或三项才是纯粹的“数量”差异，因为它们的括号里用的是工时之差，乘的都是标准工时标准分配率。所以，称得上是纯粹的“数量”差异。

⑼ 浅论管理会计与成本会计之间的关系

一、财务管理、成本会计、管理会计的联系
1.三门学科的某些前提假设是一致的。首先三者的有关原理，方法均建立在理性人假设或有限理性人假设的基础之上。无论是财务管理中的投资决策，筹资决策，还是资本运营决策，都默认决策者寻求的是最优解或是满意解，而不是“凭着感觉走”。管理会计中无论是预测，分析，决策，控制，其都默认管理层会理性的进行方法的选择，冷静的分析问题所在，做出明智的决策，实施有效的控制。这其实是理性人假设的或有限理性人假设的具体体现。成本会计亦然。否则根本无需介绍这么多方法，理论，大家凭着感觉来搞定一切事就行了。除此之外，三们学科均建立在货币计量假设之上。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都建立在货币计量假设的基础之上。管理会计与财务管理中的长期投资决策需要预测分析现金流量，现金流量离不开货币计量假设，成本核算过程中需要分摊固定性制造费用，固定性制造费用的核算计量建立在货币计量假设基础之上。
2.三门学科均对“成本”问题进行了讨论。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都没有规避对成本的定义，分类，分析。三者均认为广义上的成本即为：企业为取得经济资源而发生的一切耗费或代价。企业所有的经济利益流出均可作为成本的耗费，不同的是，三者对狭义上的成本的定义存在分歧，下文将介绍这些分歧。
3.三本学科的目的及部分服务对象是一样的。从企业层面来讲，无论是选择投资决策还是进行成本核算，抑或实行责任会计，作业成本法，都是为了减少企业的经济利益流出或者增加企业的经济利益流入。只不过三者的侧重不同，财务管理通过研究如何确定企业的最优筹资量，如何衡量风险与收益，如何进行投资决策等等从而如何使企业资金流的效益最大化；简言之就是“以钱生钱”。管理会计则是通过对经济事件的预测，经济过程的控制，建立一系类措施，从而实现成本的最小化，利润或公司价值的最大化；成本会计则是通过使用各种成本核算方法以系统合理的分摊企业成本，目的还是为了明晰企业成本究竟是怎样产生的，从而为节约成本，控制成本服务。总而言之，三者最终都是为了实现企业的价值最大化或成本最小化。
4.三门学科都需要财务会计提供相应信息。如财务管理中的筹资决策需要财务会计提供目前企业的资本结构的有关信息，以决定债务或权益筹资的数量及比例；管理会计中的存货管理则需要财务会计提供有关存货数量及种类的信息，以确定最优经济批量；成本会计如果没有财务会计提供的有关期间费用，原材料耗损等的相关信息就根本无法进行成本的分类与归集。
5.三门学科存在大量的交叉重复。具体言之，财务管理，管理会计这两门学科的研究对象都是企业生产经营活动中的资金运动,虽然前者更侧重于对资金运动的实体进行管理，后者更侧重于企业日常经济活动中的资金运动进行优化，但在以下方面两者是重复的：经济批量，销售预测，短期经营决策，长期投资决策，财务计划；管理会计，成本会计均有满足企业内部分析决策的需要，虽然前者不受法律法规约束，一切服务管理者为宜，后者要受到会计法规的约束，但是，两者在以下几方面是有交叉重复的：在成本核算中，两者都涉及成本核算的方法。在服务对象上，两者都有服务于企业内部管理。
二、财务管理、成本会计、管理会计的区别
1.三门学科的侧重点不同。从研究对象上来看，财务管理侧重于企业的资金流，如营运资金管理，应收账款管理，成本会计侧重于企业的实物流转，研究的是如何将企业的成本费用系统合理的分摊到每一阶段实物流转的过程之中，管理会计则两者部分彼此，即研究企业的资金流转又有研究企业的实物流转。如长期投资决策即要考虑实物流又要考虑现金流。（需要指明的是：企业的任何活动都不可能完全脱离实物，即便是金融资产，也要考虑进行金融资产的人力成本，机器设备等。只能说更侧重于实物流或现金流，在以上论述中，说“既要考虑现金流又要考虑实物流即指此意”）。
2.三门学科在狭义的成本概念上存在分歧。因为三门学科所研究的侧重点不同，三门学科对狭义上的成本的定义也有区别。财务管理主要是研究公司资本的取得与使用，所以重在考虑公司资本的使用成本，即资本成本。管理会计中将成本定义为：企业再生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的牺牲或代价。因其着重于探讨如何利用财务信息以实现经济过程的预测，决策，规划，控制，责任考评等，因此对成本进行了详细的分类，诸如：按照经济用途可分为生产成本和非生产成本；按其与决策是否相关分为相关成本和非相关成本，等。成本会计定义成本为：生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的的价值的货币表现，也就是企业的生产经营活动中所耗费的资金的总和。因成本主要讨论如何核算工业企业产品成本，因此，成本将全部成本（企业生产过程中的全部耗费）分为两类：产品成本和期间费用。此即管理会计中对成本的第四种分类方法。综上可以看出，无论是哪一门学科都对“成本”进行了定义和分类，但是因其研究的侧重点不同，不同学科对狭义上的成本定义也不尽相同。
3.三者所面向的时间点不同。财务管理和管理会计是面向未来的，具有前瞻性，而成本会计是对已发生事件的记录和反应，不具前瞻性。例如，在长期投资决策中，以净现值法为例，财务管理和管理会计均要求对未来不同时期的净现金流量进行预测，然后折现，通过比较从而选择最优方案，但是成本会计则不需考虑未来的情形，它仅仅是对过去的交易或事项进行记录和核算。
4.不同于财务管理和管理会计，成本会计不考虑资金的时间价值。由于是对过去已发生的事项进行核算，成本会计不需考虑资金的时间价值。但是，在长期投资决策中，财务管理和管理会计都要求考虑资金的时间价值，即今天的一元钱与未来的一元钱其所蕴含的的价值是不同的，在做决策时应当将不同时期的现金流量折算到同一时间点在进行比较分析。但是成本会计并不考虑这个问题。纵观整个成本核算过程，没有与资金时间价值有关的事项。

⑽ 管理会计中年均成本是怎么回事

因为机会成本是你投资这一个项目而失去的投资别的项目的成本，也就是你没有拿到手里的钱，也就间接相当于你花了钱，所以机会成本也算在内的，不知道这样说的是不是明白了。